Kapitel 7
Über diese Umfrage
Im Juli 2024 führte Sinch eine weltweite Umfrage unter E-Mail-Versendern durch. Zu den Befragten gehörten sowohl Nutzer von Sinch Mailjet als auch von den Schwestermarken Sinch Mailgun und Sinch Email on Acid. Die Umfrage sammelte Daten und Erkenntnisse über das Wissen und die Praktiken von Absendern in aller Welt in Bezug auf die Zustellbarkeit von E-Mails.

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Der Weg zum Posteingang: Die Zustellbarkeit von E-Mails im Jahr 2025
Warum ist die Zustellbarkeit von E-Mails wichtig?
Aufbau einer gesunden Kontaktliste
Messung der Posteingangsplatzierung
Interaktion und Absenderreputation
Technische Zustellbarkeit von E-Mails bewältigen
Verbesserung der Zustellbarkeit nach dem Öffnen der E-Mail
Über diese Umfrage
Demografische Daten der Befragten
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Mehr als 1 100 Teilnehmer haben die Umfrage ausgefüllt. Die Befragten wurden über E-Mail-Nachrichten und In-App-Benachrichtigungen zur Teilnahme eingeladen. Ein weiterer Anreiz war die Chance, einen Amazon-Gutschein im Wert von 100 Dollar zu gewinnen, der an einen zufällig ausgewählten Teilnehmer vergeben wurde.
Eine Aufschlüsselung der demografischen Daten der Befragten finden Sie weiter unten. Aufgrund von Rundungen können einige Umfrageergebnisse mit einer Differenz von 0,1 % über oder unter 100 % liegen.
Demografische Daten der Befragten
Regionen | Branchen |
Vereinigte Staaten - 27,5 % Frankreich - 23,0 % Deutschland - 6,1 % Vereinigtes Königreich 5,0 % Kanada - 3,1 % Spanien - 2,9 % Indien - 2,5 % Alle anderen Regionen - 29,9 % | Informationstechnologie (IT) - 12,7 % Software-as-a-Service (SaaS) - 11,3 % Gemeinnützig - 8,5 % Marketing/Öffentlichkeitsarbeit - 7,1 % Freiberufliche Dienstleistungen - 6,6 % Einzelhandel/Ecommerce - 5,6 % Bildung - 4,6 % Unterhaltung/Freizeit - 4,2 % Alle anderen Branchen - 39,4 % |
Monatliches E-Mail-Versandvolumen | Berufsbezeichnung/Rolle |
Mehr als 1 Million E-Mails - 11,4 % 100 000 bis 1 Million E-Mails - 12,8 % 50 000 bis 100 000 E-Mails - 13,4 % Weniger als 50 000 E-Mails - 62,5 % | Inhaber eines kleinen Unternehmens - 15,6 % Software-Entwickler - 14,4 % IT-Fachleute - 14,1 % Führung im Marketing - 9,8 % E-Mail-Marketer - 8,4 % C-Suite-Führungskräfte - 5,8 % Direktor/VP Produkt - 5,4 % Spezialist für die Zustellbarkeit von E-Mails - 5,2 % Produktmanagement - 5,1 % Lifecycle Marketing Manager - 2,2 % Andere Rollen - 13,5 % |
Unternehmensgröße | Nutzer |
10 oder weniger Beschäftigte - 52,3 % 11 bis 50 Beschäftigte - 21,8 % 51 bis 500 Beschäftigte - 17,3 % 501 bis 1 000 Beschäftigte - 3,2 % 1.001 bis 5 000 Beschäftigte - 2,7 % Mehr als 5 000 Beschäftigte - 2,6 % | Sinch Mailgun - 39,1 % Sinch Mailjet - 47,3 % Sinch Email auf Acid - 13.6 % |
Geschäftsart | |
B2B - 37,6 % B2C - 29,4 % Sowohl B2B als auch B2C - 33,0 % |
Mehr über Sinch Mailjet
Sinch Mailjet, Teil der Sinch Customer Communications Cloud, ist eine E-Mail-Marketing-Plattform, die mehr als 40 000 Unternehmen auf der ganzen Welt dabei hilft, sinnvolle Verbindungen zu ihren Kunden und Abonnenten herzustellen und gleichzeitig ihr Geschäft auszubauen.
Sinch Mailjet verarbeitet jedes Jahr Milliarden von E-Mails für Marken wie Microsoft, Kia Motors und Toast. Mailjet kombiniert einen intuitiven Drag-and-drop-E-Mail-Kampagnen-Builder mit benutzerfreundlichen Zustellbarkeits-Funktionen, um Unternehmen bei der Erstellung und dem Versand von ansprechenden E-Mails zu unterstützen, ohne eine einzige Zeile Code programmieren zu müssen.
Mehr über Sinch
Sinch leistet Pionierarbeit für eine innovative weltweite Kommunikation. Mehr als 150 000 Unternehmen - darunter viele der weltweit größten Technologieunternehmen - vertrauen auf die Customer Communications Cloud von Sinch, um die Kundenerfahrungen durch Mobile Messaging, Voice und E-Mail zu verbessern.
Sinch ist seit seiner Gründung im Jahr 2008 profitabel und schnell wachsend. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Stockholm, Schweden, und seine Aktien werden an der NASDAQ Stockholm gehandelt: XSTO: SINCH. Erfahren Sie mehr unter sinch.com.
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Forschungsberichte
Der Weg zum Posteingang: Die Zustellbarkeit von E-Mails im Jahr 2025
Mehr erfahren

Kapitel 1:
Warum ist die Zustellbarkeit von E-Mails wichtig?
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Kapitel 2:
Aufbau einer gesunden Kontaktliste
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Kapitel 3:
Messung der Posteingangsplatzierung
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Kapitel 4:
Interaktion und Absenderreputation
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Kapitel 5:
Technische Zustellbarkeit von E-Mails bewältigen
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Kapitel 6:
Verbesserung der Zustellbarkeit nach dem Öffnen der E-Mail
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